È fatta. Un anno dopo l’annuncio fatto ai mercati finanziari, il distributore Carrefour ha annunciato lunedì 1 luglio di aver ufficialmente acquisito i negozi Cora e Match in Francia dalla belga Delhaize. Grazie a questa transazione, il gruppo francese integra 60 ipermercati Cora e 115 supermercati Match, il loro centro acquisti Provera e circa 22.000 dipendenti. Un’operazione resa possibile dall’ottenimento, a metà giugno, di un’esenzione dall’Autorità garante della concorrenza per completare questa acquisizione senza attendere la sua decisione. Ciò è ora previsto “entro la fine del primo trimestre del 2025”, secondo Carrefour.
Mentre i punti vendita sono principalmente localizzati nelle regioni del Grand Est e del Nord della Francia, due negozi Cora si trovano in Bretagna, a Pacé (35), vicino a Rennes, e Saint-Jouan-des-Guérets (35). Il primo impiega 230 persone, il secondo circa 150. Come gli altri, passeranno sotto l’insegna Carrefour “prima della fine del 2024”, spiega il gigante della vendita al dettaglio. “Avverrà abbastanza rapidamente”, indica Cyrille Lechevestrier, delegato sindacale centrale CFTC (maggioranza) presso Cora e dipendente a Pacé. Il cambio di marchio sarà definitivo solo se l’Autorità per la concorrenza non chiederà a Carrefour di vendere i suoi due negozi bretoni, il che sembra improbabile, secondo una fonte del caso.
Prodotti Carrefour da Cora a settembre
In un comunicato stampa, Carrefour indica che “dall’inizio dell’anno scolastico a settembre”, i suoi prodotti saranno disponibili da Cora e Match, il cui marchio (assente in Occidente) sarà mantenuto. Secondo il capo di Carrefour, Alexandre Bompard, “da ottobre, ogni punto vendita Cora che cambia marchio” abbasserà i prezzi “di almeno il 10% su quasi 3.000 prodotti” venduti. Secondo il delegato della CFTC, “Carrefour metterà i suoi marchi di distribuzione sugli scaffali dove Cora non ne ha. E dove ce ne sono, Carrefour venderà le scorte e aspetterà la fine dei contratti”.
In termini di posti di lavoro, i negozi dovrebbero essere risparmiati da possibili tagli di posti di lavoro, il che non è il caso per le funzioni di supporto e la logistica di Cora e Match. “Per il momento, Carrefour non ha rilasciato alcuna dichiarazione”, riferisce Cyrille Lechevestrier. Nell’ambito dell’operazione, il gruppo parla di 250 milioni di euro di costi legati all’integrazione di Cora e Match e di 130 milioni di euro di “sinergie” all’anno entro il 2027. Alexandre Bompard ha promesso maggiori dettagli sui suoi progetti “nei prossimi giorni”.
